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挑燈夜戰(zhàn)搶進(jìn)度、加班加點趕工期?
——記我司參建西安高新一中新校搶工紀(jì)實
作者:本站通訊員  更新:2020-07-16 15:00  關(guān)注:4280

 7月份以來,正當(dāng)西安高新一中新校區(qū)建設(shè)進(jìn)入攻堅階段時,連續(xù)幾場淅淅瀝瀝的小雨讓“高新一高”本就嚴(yán)峻的工期又更顯緊張。項目管理人員戮力同心,想方設(shè)法,與老天搶時間,爭分奪秒保大干,在雨中掀起趕工熱潮。

西安高新第一高中新校區(qū)項目是西安市重點民生教育工程,總建筑面積約20萬平方米,共計16棟單體,總投資23億元。我司參建了其中單體量最大、結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、施工工藝要求最高、施工難度最大的6棟單體和采光頂、網(wǎng)架及連廊等工程。

自我司進(jìn)駐西安高新第一高中新校區(qū)項目建設(shè)以來,已經(jīng)進(jìn)入全面搶工狀態(tài)。在現(xiàn)場施工難度大、外部情況復(fù)雜的情況下,為保證進(jìn)度,項目部在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下,同心同德,齊心協(xié)力,全面布控,精心安排,一方面嚴(yán)格落實質(zhì)量管控,另一方面緊盯時間節(jié)點,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),將建設(shè)任務(wù)細(xì)化到天,落實到人,全面掀起工程建設(shè)的新高潮。

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為了千方百計搶進(jìn)度、趕工期。項目部精心布控,一線管理人員由原來計劃的10人增加至30余人,安排設(shè)計院3名設(shè)計師駐場提供技術(shù)支持,每棟樓安排2名棟號長具體負(fù)責(zé),施工隊伍由原來計劃的3支增加至6支,施工人員由原計劃的每天100人增加至每天400余人。  

生產(chǎn)任務(wù)重,工期要求緊。為加快施工生產(chǎn)進(jìn)度,項目部一班人及勞務(wù)隊放棄所有休息日,發(fā)揚“白加黑”“5+2”的苦干實干精神,一天24小時不間斷施工,加班加點,吃住在項目一線,尤其項目部張亮經(jīng)理,自項目建設(shè)開始一直堅守崗位,從未離開過一天,真正把項目當(dāng)成了家。

6號樓采光頂鋼構(gòu)由于在樓頂施工,大型助力吊車與樓頂施工人員存在視線盲區(qū),玻璃吊裝難度大,施工困難,班組10人在項目部的指導(dǎo)下,精心謀劃,精準(zhǔn)施策,分為兩組不間斷吊裝施工,吃住在樓頂,吊裝期間從未離開過施工現(xiàn)場,兩組人輪換施工,經(jīng)過大家的兩天兩夜齊心協(xié)力的連續(xù)施工,完成了近1000平米玻璃從地面吊裝到安裝工作,真正體現(xiàn)了天幕人“敢闖敢拼”的狼性精神。

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他們項目部克服種種困難,戰(zhàn)勝多種不利因素,積極推進(jìn)施工進(jìn)度。為保證施工進(jìn)度,項目部要求作業(yè)單位配齊配強項目管理班子,優(yōu)化施工組織,增大工作面、增加施工班組等多方面加快施工進(jìn)度;為了確保雨天和夜間施工順利進(jìn)行,項目部積極采取多種措施,為施工創(chuàng)造有利條件,樓頂和吊籃用彩條布遮擋防雨、增加夜間照明,樓頂不具備搭設(shè)吊籃調(diào)價的部位用吊車掛吊籃施工,并帶領(lǐng)一線管理人員實施夜間值班制度,每天有值班經(jīng)理帶頭,項目安全員、質(zhì)量員及棟號長配合夜間施工生產(chǎn)管理。

為確保工程質(zhì)量,每一個細(xì)節(jié)、每一道工序,都嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范施工。項目不張經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通建設(shè)單位、監(jiān)理單位實行24小時驗收制度。同時要求各作業(yè)班組將施工計劃制定到每天,項目部每天進(jìn)行督查,一旦在某個節(jié)點中工期被延長,在下個節(jié)點控制工期中調(diào)整部署,加強投入的人、機、料等,在下一環(huán)節(jié)彌補,確保日計劃的完成。循環(huán)控制,以日保周、以周保旬、以旬保月,最終確保施工進(jìn)度按計劃實施并爭取提前完成。?

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工期緊,任務(wù)重,每一個配合環(huán)節(jié)都顯得尤為重要。為配合項目順利實施,材料部、物資保障組及后勤組同樣開足馬力,一天24小時緊密配合,隨時接到任務(wù)指令隨時處理。材料、設(shè)備供應(yīng)及時到位,后勤保障充分,給項目順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

高新一中項目部充分發(fā)揚“同心同德,敢闖敢拼、誠信敏學(xué) ”的企業(yè)核心價值觀,面對各種難以想象的壓力無反顧地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,主動加班,夜以繼日地忘我工作,為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)而默默奉獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線慰問項目管理人員,同時鼓勵大家齊心協(xié)力開足馬力,加緊生產(chǎn),不負(fù)公司對高新一中項目的厚望和重托。 


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