2020年3月3日，我司首個(gè)股份制試點(diǎn)項(xiàng)目——西安高新青少年活動(dòng)中心外幕墻工程項(xiàng)目部股東分紅會(huì)在公司一樓隆重舉行。該項(xiàng)目部所有股東及公司全體員工分別通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和視頻會(huì)議兩種形式見(jiàn)證了這一歷史時(shí)刻。公司董事長(zhǎng)吳劍，公司黨支部書(shū)記劉新峰等領(lǐng)導(dǎo)參加分紅兌現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。
西安高新青少年活動(dòng)中心外幕墻工程，是西安藍(lán)溪科技集團(tuán)、西安天一信息科技有限公司在高新區(qū)打造的又一座地標(biāo)性建筑。該項(xiàng)目總占地面積16483.9平方米，總建筑面積167584.8平方米，總投資約13億元，是集青少年培訓(xùn)中心、教育拓展和與其配套的國(guó)際酒店、超甲級(jí)5A辦公、教師公寓、停車(chē)場(chǎng)等功能為一體的綜合教育體；建成后將成為高新區(qū)超高層的新地標(biāo)，新亮點(diǎn)。該項(xiàng)目體量大、要求標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，我司以對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，確保把西安高新青少年活中心項(xiàng)目幕墻工程打造成為讓業(yè)主滿意、讓政府放心、讓社會(huì)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)精品工程，因此在該項(xiàng)目上首次實(shí)行全體項(xiàng)目管理人員入股的合作模式，并初見(jiàn)成效。
工程部主管領(lǐng)導(dǎo)何總在介紹項(xiàng)目管理情況時(shí)表示，該項(xiàng)目班子結(jié)構(gòu)年輕化，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，個(gè)人綜合能力提升明顯；項(xiàng)目雖然條件艱苦，但大家都能克服一切困難，吃住工地，以身作則；團(tuán)隊(duì)責(zé)任心和凝聚力明顯提升，成本節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng)，甚至對(duì)每一車(chē)?yán)暹\(yùn)費(fèi)都要斟酌再三，真正體現(xiàn)了“主人翁”意識(shí)；該項(xiàng)目年輕的團(tuán)隊(duì)收到了業(yè)主方的高度好評(píng)和肯定，也體現(xiàn)了天幕先進(jìn)的管理思想和理念。何總對(duì)該項(xiàng)目部全體員工所付出的努力表示感謝，并對(duì)收獲的成績(jī)表示祝賀。
會(huì)上，何總對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)： 一是希望大家要堅(jiān)定信心，振奮精神。要更加堅(jiān)信公司的發(fā)展規(guī)劃，要更加堅(jiān)信自己的能力，要更加堅(jiān)信股份制的先進(jìn)性；二是希望大家要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲；三是希望大家要示范引領(lǐng)、帶動(dòng)我司項(xiàng)目股份制的全面實(shí)施。
吳總代表公司董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為大家發(fā)放了分紅現(xiàn)金。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，大家紛紛表示，項(xiàng)目部取得的成績(jī)，離不開(kāi)集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、全力支持。作為項(xiàng)目部一線員工，我們將不忘初心，時(shí)刻圍繞公司精細(xì)化管理指導(dǎo)思想去工作，堅(jiān)持“引領(lǐng)城市建筑之美”的企業(yè)愿景，真正實(shí)現(xiàn)“讓客戶(hù)和員工美夢(mèng)成真的”企業(yè)使命。
項(xiàng)目部股東代表宋彥東經(jīng)理在發(fā)言中表示：成為公司第一個(gè)股份制試點(diǎn)中的管理者，我感到無(wú)比的幸運(yùn)與自豪，同時(shí)非常感謝集公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，將青少年項(xiàng)目作為項(xiàng)目股份制的第一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，讓我們成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”、受益人。為企業(yè)促轉(zhuǎn)型，為員工謀福利，為構(gòu)建企強(qiáng)工富一流規(guī)制型企業(yè)而不斷努力。
最后公司董事長(zhǎng)吳總做了總結(jié)發(fā)言：“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”。青少年項(xiàng)目部不能僅僅滿足于自己出彩，更要注重發(fā)揮標(biāo)桿典型的示范引領(lǐng)作用，我們更要去學(xué)習(xí)該項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升每個(gè)人的工作責(zé)任心。因此我們要把該項(xiàng)目股份制推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái)，形成更具指導(dǎo)性、普遍性、借鑒性和可復(fù)制性的制度規(guī)范和模板，使公司所有項(xiàng)目受到啟發(fā)、有所感悟，避免或減少“走彎路”、少“交學(xué)費(fèi)”。同時(shí)我們還要加大宣傳，通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目股份制減虧增效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我們所有員工增強(qiáng)信心、激發(fā)動(dòng)力，從而更加踴躍參與到項(xiàng)目股份制中來(lái)，在全公司切實(shí)營(yíng)造起依靠股份制強(qiáng)管理、增效益，強(qiáng)信心、增收入，樹(shù)品牌、增信譽(yù)的良好氛圍。
公司會(huì)持續(xù)推行股份制合作模式，加強(qiáng)平臺(tái)功能建設(shè)的力度，在推行直營(yíng)分司、項(xiàng)目股份制合作模式成功經(jīng)驗(yàn)之下，我們還要加快推進(jìn)公司股份合作制模式的進(jìn)度，最終在公司全面實(shí)現(xiàn)合伙人制度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和員工美夢(mèng)成真的企業(yè)使命。
