狼的生存環(huán)境是險(xiǎn)惡的，食物的匱乏常使它們處于饑餓的狀態(tài)，但這恰恰促成了它們的生存危機(jī)意識(shí)，它們不得不四處覓食、狩獵，雖然充滿了艱辛，卻很低少有狼因饑餓而死，盡管它們多數(shù)時(shí)候吃不飽。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，同樣會(huì)面臨著“吃不飽”的問題，居安思危應(yīng)成為每一位企業(yè)人員的共識(shí)。只有具備危機(jī)意識(shí)才會(huì)激發(fā)出強(qiáng)烈的市場意識(shí)，找準(zhǔn)市場定位。
狼是一種集體競爭性、合作性、服從性、忠誠性為一體的智慧動(dòng)物。在某一規(guī)則下他們勇于競爭，但在既已確定的組織和規(guī)則下，只遵循團(tuán)體協(xié)作、服從的原則，同時(shí)表現(xiàn)出對狼王最高限度的忠誠。狼是一種野性的、有沖擊性的勇敢動(dòng)物，他們的團(tuán)隊(duì)精神是世人取得成功最關(guān)鍵的因素。企業(yè)、公司就是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)員工應(yīng)該立足狼性文化參謀本企業(yè)文化，使狼文化與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，宣揚(yáng)狼性文化精神，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
此次吳總提出狼性文化，立足于現(xiàn)實(shí)企業(yè)的問題，從根本出發(fā)為企業(yè)解決一些最根本的，卻也是最重要的問題。居安思危，企業(yè)的競爭是殘酷的，每天都有那么多的企業(yè)倒閉，也有那么多的企業(yè)如雨后春筍般的勇氣，不要以為你不退步就可以，現(xiàn)實(shí)社會(huì)告訴我們你不進(jìn)步對手在進(jìn)步，甚至你慢進(jìn)步也是一種退步，隨時(shí)有可能被淘汰掉，居安思危隨時(shí)提醒我們應(yīng)該時(shí)刻保持一種警惕狀態(tài)，處在安樂的環(huán)境中，要想到可能有的危險(xiǎn)，提高警惕，防止禍患。
都說團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的，很多事實(shí)和案例已經(jīng)證明了這一點(diǎn)，相信我們每個(gè)人都非常懂的。一個(gè)人是一個(gè)點(diǎn)子，10個(gè)人就是10個(gè)點(diǎn)子，一個(gè)人是小力量，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是無窮的力量，狼是一種非常聰明也是非常忠誠的動(dòng)物，如果我們公司是一群狼性員工，那么公司的事業(yè)也就成功了很大的一半，就算后面企業(yè)有在多的困難也是會(huì)迎刃而解的。
狼性企業(yè)組織的嚴(yán)明的紀(jì)律性、高度的組織性、團(tuán)隊(duì)合作的精神，都是我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)所要學(xué)習(xí)的，如果我們有這種精神，就算競爭對手在如何的強(qiáng)大，相信我們一定會(huì)把她們打敗的。
是人就是有使命感的，不管你相信不相信他就是存在的，我們員工應(yīng)該具有強(qiáng)烈使命感，在公司里讓我們感受到責(zé)任，讓我們在使命感之下不斷的思考不斷的進(jìn)步，以使命感為動(dòng)力促使個(gè)人和企業(yè)的雙贏。
團(tuán)隊(duì)精神簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。狼性團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)孜孜不斷所追求想達(dá)到的境界，企業(yè)管理者也是要狼性團(tuán)隊(duì)精神為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和方向。
吳總提出狼性文化，是有卓越的遠(yuǎn)見意識(shí)和超強(qiáng)的心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)者有著身先士卒的勇氣，才會(huì)贏得員工的尊敬，才會(huì)更加的激勵(lì)員工的潛能帶來更多的效益。
