務(wù)實求真·精誠協(xié)作·同甘共苦—創(chuàng)永恒管理團隊

    任何生物都無法脫離生命群體獨自生存。達爾文進化論中闡述物種延續(xù)與進化遵循生物鏈與優(yōu)生劣汰法則；生物脫離群體與生物鏈終會停止物種進化直至死亡。原始社會人類脫離群體終會被野獸襲擊致死；奴隸社會奴隸主與奴隸群體會相互脫離代表野蠻時代的毀滅；封建社會統(tǒng)治者與農(nóng)民相互脫離預(yù)示著獨裁時代的瓦解；資本主義社會資本家與勞動者相互脫離預(yù)示著私有制時代結(jié)束；若社會主義群體相互脫離無法滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求將是人類文明的終結(jié)。

一個群體就是一個團隊，如何讓這個群體永恒存在下去并不斷前進關(guān)乎甚遠；一個時代、國家、家庭、公司、部門皆是團隊，無規(guī)矩不成方圓，無團隊不成時代；什么樣規(guī)矩造就什么方圓，什么樣團隊造就一個什么樣的時代。

作為社會主義國家里一個私企公司里部門員工，我屬于這個團隊一份子，我脫離不了這個團隊，為這個團隊的生存貢獻力量是我義不容辭的責(zé)任和義務(wù)；團隊生存必然要遵循“物競天擇，適者生存”這一法則，必須有自身核心競爭力，以下就是在項目部管理團隊所領(lǐng)悟和體會到三個方面：

務(wù)實求真—團隊永恒生存指導(dǎo)思想

    無論身處何種類型團隊群體中，求真務(wù)實是每名團員必須具備的基本素養(yǎng)；作為項目管理團隊來講，必須實事求是，一步一個腳印，踏實走好每一步，實實在在的干工作，切實可行的管理，對就是對，錯就是錯，不為討好領(lǐng)導(dǎo)而虛報實情，不為個人私欲大作文章，不為所謂的“突出”而脫離團隊，只有做到這些，這個團隊才能在正確、牢靠、良性的環(huán)境下穩(wěn)固發(fā)展壯大，倘若都是將對說成錯，將錯說成對，有對不愿說，有錯倒著說，一天竟做表面文章，那么這個團隊遲早如空中樓閣一樣倒塌。求真務(wù)實；求的是真相，務(wù)的是實在，雖然有可能短期看不出效果，得罪人，別人說你沒能力，但是要記住是金子遲早會發(fā)光，因為求真務(wù)實本身就是一種無價的品質(zhì)。在此我希望公司有些部門有些人本著對自己未來負責(zé)，對公司發(fā)展負責(zé)，多一些真實想法，少一些阿諛奉承，多一些真實的工作成績，少一些表面文章 。因為你是團隊的一員，要么你離開。

精誠合作—團隊永恒生存精神血液

    精誠協(xié)作與團隊是一個亙古不變的話題，上到國家管理，下到個人合伙；團隊好比一臺高速運轉(zhuǎn)計算機，每個人是這個計算機的一部分，無論你是重要的核心CPU、主板，還是輔助性的顯卡、聲卡，這個計算機團隊想要良好的運作，離開那一個都不可以，所以每個人的位置都很重要；項目管理團隊，有經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、施工負責(zé)、資料負責(zé)、安全負責(zé)、材料負責(zé)，項目管理團隊最終目便是建成一個讓業(yè)主滿意、公司滿意、勞動人員拿上血汗錢滿意而歸的工程，若如團隊里各自忙自己的，各管自己的，沒有協(xié)作，最后的結(jié)果只有一種，一無所有。精誠所至，金石為開；協(xié)作共榮。

同甘共苦—團隊永恒生存牢固基石

    齊心協(xié)力，同甘共苦，聽著好聽，做起來很難；一個團隊中，有很多人抱著不同的目的為一個目標(biāo)奮斗，團隊的成長伴隨著太多的磨難與快樂。痛并快樂這是對生活的最好詮釋。團隊的凝聚力靠的是有苦一起吃，有甜一塊嘗，勁往一處使，心往一塊想，團隊凝聚力的提升就是團隊發(fā)展的根基；倘若遇事遇難都把責(zé)任往其他團隊成員身上推卸，有好事有冗余的往自己身上大包大攬，那最終只會是團隊勾心斗角，你爭我奪，四分五裂。有這么一句話，收獲過時的時候記者給別人留些。多余團隊人分享苦與樂，才是長遠的目光。

做最好的自己，做最好的伙伴，做最好的團員，在團隊中你才可以實現(xiàn)自己最大的人生價值。