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投標(biāo)部2012年工作總結(jié)
作者:行政部  更新:2013-03-07 12:18  關(guān)注:856

投標(biāo)部2012年工作總結(jié)

尊敬的各位天幕領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們:

俯仰之間,又是一年韶光盡,2013年已飄然而至,時(shí)間的長(zhǎng)河靜靜流淌,時(shí)間老人又書寫了一頁新的篇章,下一頁沒有字跡,它等待著人們的耕耘與創(chuàng)造。朋友們,感謝在過去的一年一路相伴,快樂同行!愿朋友們?cè)诳壬吣昃`開最美的笑容。讓我們敞開心扉,真誠一片,擁有一個(gè)最飽滿的2013年!

剛剛過去的2012年,是公司發(fā)展重要的一年,也是投標(biāo)部重生的一年。在過去一年里,投標(biāo)部添丁增口,人員結(jié)構(gòu)得到了較為合理配置和優(yōu)化,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門成員快速適應(yīng)、反映,團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持以協(xié)調(diào)、溝通為中心,投標(biāo)文件的制作、裝訂、密封為競(jìng)爭(zhēng)力,保證了投標(biāo)工作的順利進(jìn)展。

2012年投標(biāo)部在公司的統(tǒng)籌安排及各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),部門員工齊心協(xié)力,互幫互助,各方面工作都較以前取得了明顯的進(jìn)步。在2012年里,我們?cè)凇俺鲎蕴炷?、必為精品”的帶?dòng)下,努力做到“自檢、互檢”確保萬無一失,力爭(zhēng)精品文件。

現(xiàn)就2012年工作情況總結(jié)如下:

一、工作標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行情況:

部門的流程始終如一的進(jìn)行貫徹到底,做到有條不紊。

1、對(duì)所有資質(zhì)資料實(shí)行實(shí)名制管理,即項(xiàng)目名稱—跟蹤人員—資質(zhì)資料,做到精確、細(xì)致。

2、從項(xiàng)目的前期跟蹤到報(bào)名、投標(biāo)各階段認(rèn)真做好本職工作、全力配合各部門工作。

3、對(duì)項(xiàng)目從前期報(bào)名到后期的投標(biāo)資料做全部登記,以備后期查用。

二、工作情況:

1、標(biāo)書制作、裝訂、密封都應(yīng)按照招標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行,這就要求我們需要反復(fù)的研讀招標(biāo)文件,做到事無巨細(xì),心中有數(shù)。

2、合理安排工作,弄清輕重緩急,以免投標(biāo)文件制作匆忙,應(yīng)留有足夠的時(shí)間檢查。

3、以端正的工作態(tài)度去做每一件事情,工作中不出現(xiàn)拖拉、推諉現(xiàn)象。以更好的完成工作為目的,以團(tuán)隊(duì)為中心,不去計(jì)較小得失,做到團(tuán)隊(duì)的事情就是自己的事情,個(gè)人的得失就是團(tuán)隊(duì)的得失?;突ブ餐M(jìn)步!

4、熱情、高效的配合相關(guān)部門工作,多溝通、協(xié)調(diào),決不能讓事情砸在自己手上。

三、工作中需要改進(jìn)的地方

投標(biāo)部是公司眾多部門中成立較晚,力量和實(shí)力較弱的一個(gè)部門,所以我們的壓力是巨大的,面對(duì)市場(chǎng)部越來越多的`項(xiàng)目和各部門以及領(lǐng)導(dǎo)越來越高標(biāo)準(zhǔn)的要求,我們需要從以下方面努力:

1、努力學(xué)習(xí),多溝通,由于專業(yè)基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致工作上困難加大,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不清楚,施工過程、材料、機(jī)具、工藝、圖紙、部署等都不明了,我們應(yīng)該多去工地,多和項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部等部門學(xué)習(xí),全面掌握相關(guān)知識(shí)。勤思考,多動(dòng)腦,多看、多問。

2、多和各兄弟單位接觸,擴(kuò)大范圍,不斷尋找更合適的合作單位。

3、由于近半年外部合作項(xiàng)目增加,再加上分公司數(shù)目的增加,人員證件以及公司證件的使用需要合理的安排,需要專人安排調(diào)節(jié),以免由于證件問題造成無法順利開標(biāo)。

四、2013年計(jì)劃

1.以提高“施組的可行性”為中心,制作出以理論與實(shí)際相結(jié)合的投標(biāo)文件,創(chuàng)造具有天幕特色的投標(biāo)文件。

2.建立“施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)庫”,以便于后期各項(xiàng)投標(biāo)工作。

3.建立健全聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目及分公司各項(xiàng)事務(wù)流程,完善標(biāo)準(zhǔn)制度。

4.擴(kuò)大聯(lián)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)范圍,廣開思路,加大專業(yè)分公司及省外分公司拓展力度,使公司所有資質(zhì)得到充分的利用,為實(shí)現(xiàn)2013年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)3.5個(gè)億而努力。

5.提高創(chuàng)新意識(shí),在日常工作和生活中大膽創(chuàng)新。

6.重視團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),完善部門人員編制,提高執(zhí)行力,加強(qiáng)對(duì)員工的人為關(guān)懷,加大對(duì)國學(xué)、弟子規(guī)等中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)力度,建立一支和諧、友愛、高效的團(tuán)隊(duì)。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越?;厥?SPAN lang=EN-US>2012,我們豪情滿懷;展望2013,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。面對(duì)滿懷希望的2013年,我們充滿信心、堅(jiān)定決心,攜手并肩、同心同德,求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,為創(chuàng)造天幕發(fā)展的新成就而努力奮斗!

最后,恭祝大家闔家幸福、萬事如意!

                                      

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