富士康騷亂折射制造業(yè)之殤太原富士康爆發(fā)群毆騷亂，表面看起來是企業(yè)自身管理弊端的又一次爆發(fā)，但深層次原因則反映了我國(guó)制造業(yè)目前所處的窘境：工人的工資水平在提升，但仍然不能滿足基本生活需求，企業(yè)利潤(rùn)空間卻大幅壓縮。我國(guó)正逐步告別廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代，代工模式的優(yōu)勢(shì)喪失殆盡，富士康們不能一味指望政府的政策扶植。而地方政府在吸納富士康這樣大型企業(yè)入駐的同時(shí)，也應(yīng)該注意軟件設(shè)施的建設(shè)。
背景富士康在按時(shí)間付工資上表現(xiàn)很好，它的工資標(biāo)準(zhǔn)也比當(dāng)?shù)刈畹凸べY高，但還是有64.3%的人認(rèn)為自己的工資不能滿足基本生活需要。
如果擁有超過120萬員工的富士康繼續(xù)提高員工待遇，則其每年的運(yùn)營(yíng)成本將會(huì)增加數(shù)億美元，而且還會(huì)導(dǎo)致在華其他制造商被迫向富士康看齊。
太原富士康2000員工參與群毆 工廠已恢復(fù)生產(chǎn) 2012-09-26 第685期 往期回顧 2012.9.25 最高摩天樓撐不起最低股市 2012.9.24 國(guó)酒商標(biāo)不能成為茅臺(tái)搖錢樹 2012.9.22 五得利陷入致癌門不蹊蹺 查看全部《財(cái)經(jīng)觀察》列表 并非血汗工廠 只是工人掙得太少騷亂的根源在于工人收入過低一直以來，富士康等代工企業(yè)都被冠以“血汗工廠”等惡名，但實(shí)際上根據(jù)美國(guó)公平勞工協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示，富士康工廠里并沒有使用童工，病假期間的薪資也比中國(guó)當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的要高，富士康也已解決了導(dǎo)致爆炸的鋁制粉塵問題。
而且富士康也在提高工人工資水平，并為此背負(fù)了沉重的負(fù)擔(dān)，但工資與工時(shí)嚴(yán)重不成正比，讓工人的情緒始終處于一種瀕臨爆發(fā)的狀態(tài)。34%員工希望加班 64%員工認(rèn)為工資太低盡管調(diào)查也顯示富士康員工的加班時(shí)間超過了法律規(guī)定，有時(shí)員工要連續(xù)無休地工作11天甚至更長(zhǎng)時(shí)間。但也只有17.7%的富士康員工認(rèn)為工作時(shí)間太長(zhǎng)，而48%的人認(rèn)為工作時(shí)間合理，33.8%的人甚至希望工作更長(zhǎng)時(shí)間。
為何工人們會(huì)愿意主動(dòng)加班？要知道富士康在按時(shí)間付工資上表現(xiàn)很好，它的工資標(biāo)準(zhǔn)也比當(dāng)?shù)刈畹凸べY高，但還是有64.3%的人認(rèn)為自己的工資不能滿足基本生活需要。工人經(jīng)過如此長(zhǎng)時(shí)間的加班之后，仍然不能獲得基本生活所需要的工資水平，這意味著富士康的工資與工時(shí)嚴(yán)重不成正比。對(duì)此我們除了指責(zé)“萬惡的資本家”之外，還有一些其他原因可以探究。
富士康的生意經(jīng)越來越不靈光。近年來受金融危機(jī)以及歐債危機(jī)沖擊，珠三角掀起代工企業(yè)經(jīng)歷過多次倒閉潮，存活之道就是“精實(shí)管理”。所謂“精實(shí)管理”就是十個(gè)人工作交給五個(gè)人做，中間節(jié)省下來五個(gè)人的成本，可以移作企業(yè)利潤(rùn)。
面對(duì)勞動(dòng)成本低的優(yōu)勢(shì)逐漸流失，想要活下來，代工企業(yè)只能夠推行精實(shí)管理。過去賺的是“機(jī)會(huì)財(cái)”，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)成本墊高，要賺“管理財(cái)”。
之前的幾年，盡管在全球經(jīng)濟(jì)衰退陰影下，富士康遭遇了裁員風(fēng)波、股價(jià)急挫、訂單大幅削減。代工IPod、摩托羅拉手機(jī)、索尼PSP、諾基亞手機(jī)、戴爾電腦……富士康搖身一變成了中國(guó)最大的出口企業(yè)以及世界最大的電子產(chǎn)品合同生產(chǎn)商，全球超過40%的電子產(chǎn)品都是富士康生產(chǎn)的。富士康的成功就在于這種精實(shí)管理。如今情況卻有了新變化。
富士康的無奈：用工成本飆升 利潤(rùn)率暴跌
飽受壓力之下，富士康宣布，自2010年6月1日開始實(shí)行基層員工漲薪三成計(jì)劃。但對(duì)于擁有120多萬名員工的富士康來說，經(jīng)營(yíng)壓力劇增，導(dǎo)致富士康國(guó)際此后提交的半年報(bào)都是虧損。據(jù)富士康國(guó)際透露，僅去年，其用工成本增長(zhǎng)幅度達(dá)33%。用工成本的激增讓本就利潤(rùn)率極低的富士康雪上加霜。去年，蘋果運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率已經(jīng)從2005年時(shí)的12%增長(zhǎng)到了31%。而富士康卻從3.2%降到了1.1%。
受此影響，富士康已將部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)從昂貴的沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸省份。但隨著全國(guó)各省市都在提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，即使是內(nèi)陸省份也不例外，這讓富士康的算盤打得有些落空。而且在用工高峰來臨之際，又不得不從全國(guó)各地招工送到山西工廠，表面上看是加劇了廠區(qū)秩序壓力，但實(shí)際上是從高工資水平地區(qū)與低工資水平地區(qū)之間的差異導(dǎo)致了摩擦。
富士康折射中國(guó)制造業(yè)之殤代工企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型 需各方努力一方面中國(guó)的制造業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，成為蘋果這樣擁有自主品牌的高科技企業(yè)，另一方面卻受到來自東南亞地區(qū)低成本的挑戰(zhàn)，眾多代工企業(yè)轉(zhuǎn)投他國(guó)建廠。甚至連墨西哥這樣的人工成本稍高于中國(guó)的國(guó)家，由于毗鄰美國(guó)，其制造業(yè)的崛起也給中國(guó)制造業(yè)制造了不小的麻煩。
代工模式優(yōu)勢(shì)喪失 企業(yè)無力提高工資水平。有數(shù)據(jù)表示：富士康代工一部蘋果手機(jī)，只能拿到不到2%的利潤(rùn)。蘋果公司是不可能從其利潤(rùn)中拿出哪怕再多一點(diǎn)的分成來補(bǔ)貼代工企業(yè)，這就決定了富士康利潤(rùn)只能靠廉價(jià)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。但隨著我國(guó)逐步告別廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代，代工模式的優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失，富士康的困境也就越來越明顯。
對(duì)此富士康很難再進(jìn)一步提高工資水平。如果擁有超過120萬員工的富士康繼續(xù)提高員工待遇，則其每年的運(yùn)營(yíng)成本將會(huì)增加數(shù)億美元，而且還會(huì)導(dǎo)致在華其他制造商被迫向富士康看齊。這種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)導(dǎo)致外商在華直接投資增速連續(xù)數(shù)月下降。
這也對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控提出了挑戰(zhàn)。雖然近來國(guó)家也出臺(tái)了一些穩(wěn)外貿(mào)的政策，但力度明顯低于市場(chǎng)預(yù)期。此前市場(chǎng)傳言部分產(chǎn)品出口退稅率上調(diào)至17%，即實(shí)現(xiàn)全額退稅，并未成為現(xiàn)實(shí)。而且業(yè)內(nèi)認(rèn)為，出口退稅的上調(diào)空間不大，對(duì)企業(yè)實(shí)際影響也不大，更希望政策能夠穩(wěn)定一些，特別是不要再增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，企業(yè)自己想辦法度過難關(guān)，而非政策上隨外貿(mào)形勢(shì)頻繁變化。
窮二代問題爆發(fā) 地方政府亟待升級(jí)觀念。此外，最讓人擔(dān)心的是，參與騷亂的主要是今天所謂的窮二代。他們?nèi)狈^高的工業(yè)技能，因而生活質(zhì)量仍然較低。但工人對(duì)自身權(quán)益維護(hù)的覺醒和要求享受更高待遇卻與富士康軍事化非人性管理的矛盾日益突出，矛盾不可避免，“群毆事件”遲早爆發(fā)。
海通證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷日前撰文指出，窮二代阻礙了物價(jià)改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為對(duì)策就應(yīng)該是提高窮二代的福利水平，增強(qiáng)他們對(duì)物價(jià)上漲的承受能力。在養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等方面給予支持，在基礎(chǔ)教育、中考、高考和就業(yè)等方面給予公平機(jī)會(huì)，在物價(jià)上漲時(shí)給予補(bǔ)貼，這些對(duì)城市外來低收入務(wù)工人員及失去勞動(dòng)能力人員的福利或公平待遇，其成本是容易計(jì)算的；同時(shí)，相信為此而付出的成本總額要遠(yuǎn)低于所謂的維穩(wěn)成本。
但一些地方政府卻在穩(wěn)增長(zhǎng)和保政績(jī)的作用下，有意無意地忽略了這些。當(dāng)山西、河南、四川等內(nèi)陸省份本著增加就業(yè)的目的千方百計(jì)，開通各種綠燈，許下很多優(yōu)惠承諾，才促成富士康等代工企業(yè)入駐。
但由于對(duì)用工高峰的判斷不足，配套設(shè)施也不完善，導(dǎo)致工人來了之后也無法安心工作，更加劇了來自不同地區(qū)人員之間的摩擦。此次騷亂也給這些省市加以警示，一個(gè)十萬人左右的工廠設(shè)立，不僅僅是廠房和設(shè)備的投入，更多軟件投入，雖然在短期內(nèi)無法產(chǎn)生GDP，但卻是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必要基石。
結(jié)語富士康如今的困境顯示出中國(guó)制造僅有的優(yōu)勢(shì)正在消耗殆盡。中國(guó)目前不是急于通過基建拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，加大產(chǎn)業(yè)升級(jí)投入，特別是人力資源的培養(yǎng)和建設(shè)。
