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西安天幕實業(yè)有限公司召開2014年上半年工作總結(jié)會議
作者:行政部  更新:2014-06-28 17:29  關(guān)注:1211

    為總結(jié)2014年上半年工作,查找存在問題,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,以便于安排部署2014年下半年工作任務(wù)及目標(biāo)。2014年6月28日,我公司召開了半年工作總結(jié)會,公司全體員工參加會議。

    公司董事長吳劍出席會議并作重要講話,部署了下半年工作計劃。各部門負(fù)責(zé)人作年中工作報告,并計劃部門下步工作重點。最后由何總作總結(jié)性發(fā)言。

    會上,吳總作了題為《打造適應(yīng)公司快速發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)》的重要講話。他指出,對于發(fā)展中的天幕公司來講,現(xiàn)有的直線職能制組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了兩個問題:一是部門協(xié)作效率不高,二是對項目型業(yè)務(wù)支持力度不夠。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司出現(xiàn)了新的項目型業(yè)務(wù),它們需要一定的資源支持,由于這些項目部門剛剛發(fā)展起來,盡管未來可能會發(fā)展成事業(yè)部,而目前直接采用事業(yè)部還不具備條件,只能以項目的形式而存在,在這種情況下,新的項目型業(yè)務(wù)要展開活動就必然面臨與公司自營項目分享或者爭取現(xiàn)有各職能部門的資源,形成一定的沖突,在這種情況下,矩陣制組織結(jié)構(gòu)是比較適宜的。吳總指出了當(dāng)前存在的問題,對下半年公司面臨的形勢將進行了科學(xué)分析。吳總強調(diào),要堅定信心,全力全速推進下步工作。
    在聽取了吳總講話之后,呂書記以及各部門負(fù)責(zé)人圍繞公司實際情況,根據(jù)自身具體職責(zé),對上半年工作進行了全面的總結(jié),以及對下半年工作的規(guī)劃進行展望。大家力爭通過此次會議,對下半年的工作進
一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    今天上午的會議召開非常圓滿,也很成功, 我們有理由相信:2014年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體人員團結(jié)在以吳總為核心的周圍,同心同德,銳意進取,開拓創(chuàng)新,我們的公司一定會譜寫出更
加輝煌絢麗的新篇章!共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

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