各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家，早上好！
一元復(fù)始，天地同春，春風(fēng)送暖，春意盎然。在充滿希望的新春，我們今天歡聚在一起，舉行公司一年一度的盛會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我以公司黨組織的名義，向遠(yuǎn)道而來參加會(huì)議的各駐外分公司的領(lǐng)導(dǎo)，以及各位戰(zhàn)略伙伴表示誠摯的歡迎，向戰(zhàn)斗在公司各個(gè)崗位的同事表示感謝。
今天的盛會(huì)不僅是對(duì)已經(jīng)過去的一年的總結(jié)會(huì)、反思會(huì)，更是2014年公司邁入新征程的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。吳總代表董事會(huì)所做的報(bào)告是公司全體員工同唱天幕奮進(jìn)歌的前奏曲。吳總的報(bào)告對(duì)公司2013年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)好評(píng)價(jià)，既肯定了成績也指出了不足。特別應(yīng)該看到的是吳總的報(bào)告，把重點(diǎn)放在對(duì)工作出現(xiàn)不足進(jìn)行深層次的剖析上，這更清晰地使我們明確了新階段的前進(jìn)方向，公司黨支部對(duì)這一報(bào)告完全贊同和擁護(hù)。會(huì)后，黨支部將組織和動(dòng)員公司黨員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把報(bào)告的精神落在實(shí)處，確保2014年公司經(jīng)營管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
在2013年公司黨支部圍繞以公司經(jīng)營管理為中心，在全體黨員的積極參與下，主要圍繞兩個(gè)方面開展工作：
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，積極開展“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、踐行黨章”活動(dòng)。
為了進(jìn)一步將黨的十八大會(huì)議精神學(xué)習(xí)推向深入，切實(shí)加強(qiáng)支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，公司黨支部全體黨員于2013年3月份至4月份，開展了為期一個(gè)月的“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、踐行黨章”活動(dòng)?；顒?dòng)分為集中動(dòng)員、對(duì)照檢查和整改提高三個(gè)階段。支部黨員通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，重點(diǎn)輔導(dǎo)與討論交流等多種學(xué)習(xí)形式，更加清楚地認(rèn)識(shí)黨章是規(guī)范和制約全黨行為的總章程，是正確把握黨政治方向的根本準(zhǔn)則，是黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本標(biāo)準(zhǔn)。通過重溫入黨誓詞，更加自覺地加強(qiáng)了為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，所有黨員都能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了做好業(yè)務(wù)工作的主動(dòng)性、自覺性，在各個(gè)崗位上起到了骨干作用，為公司2013年經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。通過活動(dòng)的對(duì)照檢查階段，找出了對(duì)非公企業(yè)黨組織在企業(yè)中的地位和作用，應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)等6個(gè)方面的問題，明確了加強(qiáng)組織建設(shè)的方向。
2、利用黨組織思想政治工作優(yōu)勢(shì)，積極參與公司文化建設(shè)。
建設(shè)積極向上的企業(yè)文化既是天幕公司經(jīng)營的需要，也是黨中央賦予非公企業(yè)黨組織的重要任務(wù)。公司黨支部一直堅(jiān)守企業(yè)文化這一神圣陣地，支持以社會(huì)主義的精神導(dǎo)向引導(dǎo)公司文化建設(shè)。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)把公司倡導(dǎo)的管理思想、管理綱領(lǐng)、管理要求和社會(huì)主義核心價(jià)值觀相融合。整理詮釋了公司文化在各個(gè)具體方面表現(xiàn)的理念。配合公司領(lǐng)導(dǎo)一起建立了公司文化精神和直觀體現(xiàn)的《天幕員工心經(jīng)》和天幕樹。通過公司全體員工和公司黨政持續(xù)努力，天幕公司已呈現(xiàn)出企業(yè)價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值和諧統(tǒng)一的濃厚文化氛圍，這不僅增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力，增進(jìn)公司大家庭的和諧而且在經(jīng)營活動(dòng)中也起到極大的正向促進(jìn)作用。
已經(jīng)到來的2014年將是我們西安天幕科學(xué)發(fā)展史上極為重要的一年，是實(shí)現(xiàn)躋身行業(yè)三甲目標(biāo)的第二年，是完成公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的第四年，已進(jìn)入決定發(fā)展是否成功、目標(biāo)是否圓滿實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)期，吳劍董事長為我們確立的2014年公司經(jīng)營管理目標(biāo)將使我們向已確立的既定目標(biāo)又邁進(jìn)了一大步，任務(wù)光榮而且艱巨。吳總提出的六項(xiàng)管理目標(biāo)，涉及公司經(jīng)營管理的方方面面，但我認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)的主題詞就是改革。就是以人為中心的人才體制和機(jī)制的深化改革，要通過改革，建立集聚人才的體制、機(jī)制，擇天下英才而用之，要打破原有體制的壁壘，掃除身份障礙，建立讓從從都成為人才、脫穎而出的通道，讓各類人才都在公司有施展才華的廣闊天地。深化改革，特別是圍繞人的機(jī)制改革就是摸著石頭過河的探索。既然是摸著石頭過河，就有可能因不可預(yù)知水的深淺而濕了袖子和褲腿，我們不能因?yàn)檫@一點(diǎn)就放棄過河，這樣企業(yè)發(fā)展就沒了希望。公司的全體員工就是這改革的主體，我們黨支部一定在新的一年做好改革中的思想工作，起到改革的保障作用，以強(qiáng)烈的使命感最大限度地集中公司全體黨員員工的智慧，調(diào)動(dòng)一切積極因素，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)難，以更大決心沖破舊有觀念的束縛，完成2014年經(jīng)營目標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展和自我完善。
